PELAKSANAAN ASESMEN BERBASIS KOMPETENSI DI RUMAH SAKIT SWASTA TIPE C KOTA TASIKMALAYA

Fitri Nurlina

Sari


ABSTRAK

Rumah sakit mempunyai sumber daya manusia terbanyak dari profesi perawat. Perawat yang bekerja di rumah sakit dituntut untuk memberikan asuhan keperawatan yang profesional kepada masyarakat. Upaya yang dapat dilakukan oleh rumah sakit untuk mempertahankan dan meningkatkan kompetensi profesionalisme perawat yaitu dengan melakukan asesmen kompetensi perawat. Namun masih banyak yang belum melaksankannya. Untuk itu tujuan penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui pelaksanaan asesmen kompetensi perawat yang dilakukan oleh rumah sakit. Metode yang digunakan kualitatif dengan pendekatan fenomenologi dengan 2 orang partisipan yang dijaring menggunakan teknik purposive sampling. Hasil penelitian ditemukan tema 1) instrument asesmen; 2) Asesmen Kompetensi. Dari hasil penelitian ditemukan bahwa dalam asesmen kompetensi diperlukan sebuah instrument sebagai penunjang pelaksanaan yang harus valid dan reliabel. Ada empat jenis instrument yang dapat digunakan tergantung kebutuhan dan kebijakan asesor. Asesmen dilakukan oleh seorang asesor tersertifikasi dengan beberapa tahap yaitu pengajuan asesmen, asesmen mandiri, asesmen, usulan banding (bila perlu) dan keputusan hasil serta pemberian sertifikat kompetensi bagi asesi yang kompeten. Pelaksanaan asesmen ini bukan hanya tanggung jawab rumah sakit tetapi yang paling utama adalah perawat itu sendiri, sehingga diharapkan perawat dapat terus memanfaatkan asesmen ini sebagai cara untuk peningkatan kompetensi dan karir.

Kata Kunci: Asesmen Kompetensi, Asesor, Perawat Klinik

Teks Lengkap:

PDF

Referensi


DAFTAR PUSTAKA

BNSP. 2013. Pedoman Pelaksanaan Asesmen Kompetensi Profesi. Jakarta: Badan Nasional Sertifikasi Profesi Republik Indonesia.

BNSP. 2015. Modul Merencanakan dan Mengorganisasikan Asessmen. Jakarta: Badan Nasional Sertifikasi Profesi.

Braun, V., & Clarke, V. 2006. Using Thematic Analysis in Psychology. Auckland: University of Auckland.

Diklat RSHJ. 2018, Juni 24. Pelatihan Asesor Keperawatan. Retrieved from Rumah Sakit Haji Jakarta: https://rshaji-jakarta.com/diklat/detail/4-pelatihan-asesor-keperawatan

Fadholi, A. 2018. Rekomendasi peningkatan kualifikasi dan kompetensi perawat rumah sakit x mojokerto melalui pendekatan human capital. Medical Technology and Public Health Journal, Vol 2 No 1.

Hendryadi. 2017. Validitas Isi : Tahap Awal Pengembangan Kuesioner. Jurnal Riset Manajemen dan Bisnis (JRMB), Vol 2 No 2: 169-178.

Herawati, T. M., Hariyati, R. S., & Afifah, E. 2017. Pengembangan Profesional Keperawatan Berhubungan dengan Kemampuan Perawat dalam Mengatasi Nyeri. Jurnal Keperawatan Indonesia, Vol. 20 No. 1 .

Indriani, I. 2018. Pengaruh kompetensi dan beban kerja terhadap kinerja pelaksanaan asuhan keperawatan pada bagian rawat inap rumah sakit umum Dr. Slamet Garut. Jurnal Wacana Ekonomi, Vol. 17, No 2.

Jason. 2011. Asesmen Kompetensi Perawat Meningkatkan Motivasi Belajar. Retrieved from Nursing Informatics: https://nursinginformatic.wordpress.com/2011/08/13/asesmen-kompetensi-perawat-meningkatkan-motivasi-belajar/

Kementrian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia. 2011. Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia. Retrieved from https://luk.staff.ugm.ac.id/atur/KKNI/Kompetensi-LO.pdf

Kornela, F., Hariyanto, T., & Pusparahaju, A. 2014. Pengembangan Model Jenjang Karir Perawat Klinis di unit rawat inap rumah sakit. Jurnal kedokteran brawijaya, Vol. 28/No. 1.

Lembaran Negara Republik Indonesia. 2017. Peraturan Menteri Kesehatan No.40 Tahun 2017 tentang Pengembangan Jenjang Karir Profesional Perawat Klinis. Kementerian Kesehatan.

Moleong, L. J. 2012. Motodologi Penelitian Kualitatif, edisi revisi. Jakarta: Remaja Rosdakarya.

Nazeli, B., & Adisasmito, W. 2007. Rancangan Pola Karir Perawat Klinik Di Rumah Sakit Tentara Jakarta. Jurnal Keperawatan Indonesia, Volume 11, No 2.

Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wrigh, P. M. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia: Mencapai Keunggulan Bersaing. Jakarta: Salemba Empat.

Palan. 2007. Competency management : Teknis Mengimplementasikan Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi untuk Meningkatkan Daya Saing Organisasi. . Jakarta: Salemba Empat.

Prastowo, A. 2011. Metode Penelitian Kualitatif dalam Persfektif Rancangan Penelitian. Jogjakarta: Ar-Ruzz Media.

Prayetni, D. 2016. Implementasi Penjenjangan Karir Perawat Profesional Di Indonesia. Ciamis: Materi Assesor Kompetensi.

Sinambela, P. P. 2016. Manajemen SumberDaya Manusia (Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja). Jakarta: Bumi Aksara.

Subbag RSJ Prof. Dr. Soerojo Magelang. 2017, Maret 27. RSJS Magelang Sertifikasi Kembali 21 Asesor Kompetensi Keperawatan. Retrieved from Seputar Pelayanan Kesehatan: http://yankes.kemkes.go.id/read-rsjs-magelang-sertifikasi-kembali-21-asesor-kompetensi-keperawatan-1615.html#targetText=Asesmen%20kompetensi%20perawat%20adalah%20proses,yang%20dilakukan%20oleh%20seorang%20asesor.

Sulistyawati, w. 2016. Hubungan Implementasi Asesmen Kompetensi dengan Pelaksanaan Discharge Palnning. Jurnal Care, Volume 4, No 3.

Sumiyarrini, R., Rahayu, G. R., & Suhoyo, Y. (2017). Rubrik Nursing Clinical Exercise: Pengembangan Instrumen Penilaian Kompetensi Klinis pada Pendidikan Klinik Keperawatan. Jurnal Pendidikan Kedokteran Indonesia, Vol.6 No.3.

Suroso, J. 2011. Penataan Sistem Jenjang Karir Berdasarkan Kompetensi untuk Meningkatkan Kepuasan Kerja dan Kinerja Perawat di Rumah Sakit. Explanasi, Volume 6 Nomor 2.

Widiati, E. 2018. Pelatihan Asesor Kompetensi. Surabaya: News UNAIR.




DOI: https://doi.org/10.54440/jmk.v3i2.86

Refbacks

  • Saat ini tidak ada refbacks.


##submission.copyrightStatement##

VISITOR Web Analytics View My Stats